中國石油測井公司大慶分公司“三創(chuàng)”助力頁巖油戰(zhàn)略突破

8月25日，大慶油田召開新聞發(fā)布會，宣布古龍頁巖油勘探獲重大戰(zhàn)略突破，落實(shí)頁巖油預(yù)測地質(zhì)儲量12.68億噸，實(shí)現(xiàn)了幾代大慶石油人“大慶底下找到新大慶”的夢想。8月28日，大慶古龍陸相頁巖油****示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)會暨示范區(qū)揭牌和古頁油平1井揭碑儀式舉行，大慶油田頁巖油勘探開發(fā)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。

大慶油田古龍頁巖油是落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神、保障國家能源安全的重要體現(xiàn)，其勘探開發(fā)始終走在“無人區(qū)”。面對這個從“0”到“1”、從無到有的全新領(lǐng)域，大慶分公司認(rèn)真落實(shí)公司“三會”精神，以測井業(yè)務(wù)十大工程、黨建工作十項(xiàng)任務(wù)為指引，以“出成果、出效益、出品牌、出人才”要求為目標(biāo)，提高政治站位，明確使命擔(dān)當(dāng)，所有工作圍繞一個“新”字，大力推行“三創(chuàng)”舉措，在大慶頁巖油新會戰(zhàn)、大發(fā)展中貢獻(xiàn)了突出的“測井力量”。

創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，叫響測井品牌。****時間成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 召開頁巖油專項(xiàng)保障啟動會，通過“日例會、周總結(jié)、月分析”抓好頂層設(shè)計和統(tǒng)籌部署。創(chuàng)新“三靠三高”生產(chǎn)組織模式和“一責(zé)兩會三禁四雙五到”管理模式，部署隊伍26支，投入儀器40支串，24小時全天候提供服務(wù)。與大慶鉆探工程公司建立實(shí)時共享溝通平臺，嚴(yán)保到井及時率；同“鋼鐵1205”鉆井隊結(jié)對共建，助力單口水平井完井周期縮短14.3%；將測井信息匯入油田頁巖油數(shù)據(jù)湖，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)平臺化。憑借一井一策****服務(wù)，進(jìn)一步叫響了測井品牌。

創(chuàng)新特色技術(shù)，錘煉隊伍作風(fēng)。錨定頁巖油“四提”目標(biāo)，落實(shí)“三新”舉措，以引進(jìn)新技術(shù)、投入新裝備、推廣新工藝為核心，不斷提高作業(yè)時效，提升保障能力。針對性開設(shè)科研課題2項(xiàng)，創(chuàng)新應(yīng)用“通測一體化”服務(wù)，有效節(jié)省通井時間，起鉆即測井，提高單井平均作業(yè)時效35%左右。此外，打造安全、高效的大慶古龍頁巖油版橋射聯(lián)作2.0作業(yè)系統(tǒng)。以特色技術(shù)為支撐，錘煉隊伍作風(fēng)，打造測井“鐵軍”，48小時同時動用4支隊伍完成6口重點(diǎn)井爬行器聲變測井任務(wù)；橋射連作最長連續(xù)奮戰(zhàn)30天，創(chuàng)造泵送壓力、施工井深、水平段長度、雙隊雙井單日射孔、單段最快作業(yè)時間等多項(xiàng)作業(yè)紀(jì)錄。

創(chuàng)新評價思維，建立全新模型。面對古龍頁巖與國內(nèi)外其他油田頁巖特征不同，尚沒有成熟測井評價方法的不利局面，借鑒其他油田評價技術(shù)，以巖石物理實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)，大膽突破致密油思維定式，創(chuàng)新“七性”測井評價方法并持續(xù)改進(jìn)完善，特別是針對水平井立體動用的勘探思路，建立直平井轉(zhuǎn)換模型和水平井地應(yīng)力計算模型，取得較好效果，試油20余口井，有17口井油氣產(chǎn)量達(dá)到工業(yè)油氣流標(biāo)準(zhǔn)。

未來，該分公司將繼續(xù)發(fā)揮測井一體化專業(yè)優(yōu)勢，加快CPLog系列推廣應(yīng)用步伐，全力推動特色技術(shù)裝備“大慶化”“古龍化”，為打贏頁巖油新會戰(zhàn)，建立百年油田做出更大貢獻(xiàn)。

來源：中國工業(yè)新聞網(wǎng)

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